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赢战新变革·再创新辉煌 | 新津希望“管理数字化”改革动员大会圆满成功
发布时间:2022-11-03 11:40:03 人气:231 来源:本站
11月2日上午,新津希望“管理数字化”改革动员大会正式拉开帷幕,全厂80多名员工参加了本次会议。会议当天全体员工着整齐统一的服装、以饱满热情的状态参加本次动员大会。新百胜农牧集团执行总裁杜江平、副总裁王孝国、副总裁牛艺、副总裁宋春梅、生产部部长付通久出席本次会议,并做了精彩的、发人深省的课题讲解。新津希望总经理郑晓军主持了本次会议。
会议开始,新津希望总经理郑晓军谈到本次动员的初衷:新津希望作为中国饲料企业的发源地,她的过往是辉煌的、荣耀的,这是所有老一辈的新津希望人用勤奋和汗水拼搏出来的,也倾注了新津希望人全情的热爱和忠诚。随着市场环境的大变化,竞争愈发激烈,周边的很多同行面临倒闭,新津希望也正在遭遇竞争的洗礼。虽然危机未至,但我们一定要居安思危,改革已经是目前唯一正确的选择,改革也迫在眉睫,希望全体员工都要全力参与本次改革,拿出掉一层皮、掉十斤肉的决心,大家齐心协力,只为同一个目标:把我们的新津希望再做起来,再创辉煌。
新百胜农牧集团执行总裁杜江平就“传承变革·同心聚力”为主题发表了讲话,杜江平肯定了新津希望过去的成绩,也肯定了现阶段新津希望喜人的成绩。从去年7月份到今年4月份销量翻番,这都是以郑晓军总经理为核心的新津团队共同拼搏努力的结果。在这里,我们看到了新津希望团队蓬勃向上的士气和斗志。
他同时也谈到今年行业向着更加集中化、规模化变化发展,越来越多的饲料企业在行业的竞争浪潮中消失。竞争的变化、行业的变化都要求所有人必须在思维上、行动上快速做出变革,刻不容缓。
杜江平总裁号召所有员工要学会将苦劳变成功劳,善于利用新的、科学的管理工具,提升工作价值和效率。
新百胜农牧副总裁王孝国从营销、市场的角度肯定了新津希望快速的反应——通过抓基础营销管理、抓销售动作,短短几个月新客户已经突破50名。他希望新津希望在质量体系上打强,并思考如何将新客户打造成专销、如何资源赋能上狠下功夫,有更大的突破。
新百胜农牧副总裁宋春梅从人力资源的角度,助力新津希望打强队伍,变革成功。她指出,未来的人才队伍打造,将会从人才的年轻化、专业化、综合化多方面去行动。她特别强调会通过技能培训来帮助老员工顺应变革需求,让自己的技能更年轻化,更适应时代的需求。
本次会议,生产部部长付通久就新津希望各项生产数据做了深入解读。
新百胜农牧集团副总裁牛艺就“如何成交大客户”跟销售团队做了深入的沟通和交流。
市场部销售支持负责人张静针对营销基础管理工具“销售漏斗”开展了培训和考试,并确定新津希望为销售漏斗推行项目的第二家试点公司。
本次会议对于新津希望来说意义非凡。它开启的不仅是一场数字化的新变革,更是一场思维的新变革。变革应当是一个系统工程,启动会议后,新津希望将进一步梳理各个部门的关键绩效指标、考核激励制度、标准化作业流程等,真正将变革落到实处,让员工真正体会到多劳多得,优老多得,让想进步的人能力上得到提升,让优秀的人岗位上得到晋升。
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